Laclause pénale est la clause par laquelle une partie à une contrat s’engage envers son cocontractant à payer une somme prévue de manière forfaitaire en cas d’inexécution de ses obligations. - Pour le débiteur d’une obligation : cette clause lui permet d’échapper à cette obligation contre le paiement d’une indemnité.
Résumé une user story est une explication non formelle, générale d'une fonctionnalité logicielle écrite du point de vue de l'utilisateur final. Son but est d'expliquer comment une fonctionnalité logicielle apportera de la valeur au client. Il est tentant de croire que les user stories sont, en termes simples, des exigences système du logiciel. Mais ce n'est pas le cas. Donner la priorité aux personnes est une valeur clé du développement Agile, et une user story met les utilisateurs finaux au centre de la discussion. Les stories utilisent un langage non technique pour fournir un contexte à l'équipe de développement et à ses efforts. Après avoir lu une user story, l'équipe sait pourquoi elle développe ce qu'elle développe, et quelle valeur elle crée. Les user stories sont l'un des éléments essentiels d'un programme Agile. Elles contribuent à fournir un framework axé sur les utilisateurs pour le travail quotidien, ce qui favorise la collaboration, la créativité et la conception d'un meilleur produit dans l'ensemble. Que sont les user stories Agile ? Dans un framework Agile, les user stories constituent les unités de travail les plus petites. Elles représentent un objectif final pas une fonctionnalité exprimé du point de vue de l'utilisateur du logiciel. Une user story est une explication non formelle, générale d'une fonctionnalité logicielle écrite du point de vue de l'utilisateur final. L'objectif d'une user story est de définir comment un travail apportera une certaine valeur ajoutée au client. Remarque les clients » ne doivent pas forcément être des utilisateurs externes au sens traditionnel. Il peut s'agir de clients en interne ou de collègues qui, au sein de votre organisation, dépendent de votre équipe. Les user stories désignent une série de phrases, rédigées dans un langage simple, qui décrivent le résultat souhaité. Elles n'entrent pas dans le détail. Des exigences sont ajoutées par la suite, une fois convenues par l'équipe. Les stories s'intègrent parfaitement aux frameworks Agile comme Scrum et Kanban. Dans Scrum, les user stories sont ajoutées aux sprints et sont utilisées » durant celui-ci. Les équipes Kanban font un pull des user stories dans leur backlog, puis les exécutent via leur workflow. C'est ce travail sur les user stories qui aide les équipes Scrum à s'améliorer dans l'estimation et la planification du sprint, augmentant la précision des prévisions et l'agilité. Grâce aux stories, les équipes Kanban découvrent comment gérer le travail en cours WIP et améliorer davantage leurs workflows. Les user stories sont également des éléments constitutifs de plus grands frameworks Agile, comme les epics et les initiatives. Les epics sont d'importantes tâches décomposées en un ensemble de stories, et plusieurs epics forment une initiative. Ces structures plus vastes garantissent que le travail quotidien de l'équipe de développement en cours contribue aux objectifs organisationnels intégrés dans des epics et des initiatives. En savoir plus sur les epics et les initiatives Pourquoi créer des user stories ? Les équipes de développement qui débutent avec Agile considèrent parfois les user stories comme une étape supplémentaire. Pourquoi ne pas simplement subdiviser un grand projet l'epic en une série d'étapes et se mettre au travail ? Les stories fournissent cependant un contexte important à l'équipe et associent des tâches à la valeur qu'elles procurent. Les user stories apportent un certain nombre d'avantages clés Les stories gardent l'accent sur l'utilisateur. Grâce à la liste de tâches à faire, l'équipe reste concentrée sur le travail à réaliser. Cependant, avec un ensemble de stories, elle se concentre sur la résolution des problèmes rencontrés par les véritables utilisateurs. Les stories facilitent la collaboration. Une fois l'objectif final défini, l'équipe peut collaborer pour décider comment répondre au mieux aux besoins des utilisateurs et atteindre cet objectif. Les stories favorisent des solutions créatives. Les stories encouragent l'équipe à adopter une réflexion critique et créative afin de trouver comment atteindre au mieux un objectif final. Les stories créent une dynamique. Chaque story implique de petits défis à relever et de petites victoires pour l'équipe de développement, ce qui crée une dynamique. Fonctionnement des user stories Une fois la story écrite, le moment est venu de l'intégrer à votre workflow. Généralement, la story est rédigée par le Product Owner, le responsable produit ou le responsable de programme avant d'être soumise pour revue. Durant une réunion de planification de sprint ou d'itération, l'équipe détermine les stories sur lesquelles elle va se pencher pour ce sprint. Elle évoque les exigences et fonctionnalités que requiert chaque user story. C'est l'occasion d'aborder les aspects techniques et créatifs dans l'implémentation de la story par l'équipe. Une fois un consensus atteint, ces exigences sont ajoutées à la story. Autre étape courante de cette réunion noter les stories en fonction de leur complexité ou de leur durée d'exécution. Les équipes utilisent des tailles de T-shirt, la suite de Fibonacci ou le Planning Poker pour effectuer des estimations correctes. Une story devrait être dimensionnée de sorte à s'achever en un sprint. Ainsi, lorsque l'équipe spécifie chaque story, elle s'assure de subdiviser les stories qui iront au-delà de l'horizon d'achèvement. Comment rédiger des user stories ? Tenez compte des points suivants lorsque vous rédigez des user stories Définition de Terminé » la story est généralement terminée » lorsque l'utilisateur peut achever la tâche décrite. Cependant, veillez à définir ce concept. Définissez des tâches ou des sous-tâches déterminez quelles étapes spécifiques doivent être effectuées et qui est responsable de chacune d'elles. Personas utilisateur pour qui ? Si vous avez plusieurs utilisateurs finaux, envisagez de créer plusieurs stories. Étapes organisées rédigez une story pour chaque étape d'un processus plus vaste. Écoutez le feedback échangez avec vos utilisateurs, et cernez le problème ou le besoin. Inutile de deviner une story si vous pouvez l'obtenir directement de vos clients. Durée la durée reste un sujet sensible. De nombreuses équipes de développement évitent de discuter de la durée, et s'appuient plutôt sur leurs frameworks d'estimation. Comme les stories doivent pouvoir être terminées en un seul sprint, les stories qui pourraient nécessiter des semaines ou des mois doivent être divisées en stories plus petites ou être considérées comme leur propre epic. Une fois les user stories clairement définies, assurez-vous qu'elles sont visibles de toute l'équipe. Les users stories sont souvent exprimées en une phrase simple, structurée comme suit En tant que [persona], je [souhaite que] [afin de] ». Voyons maintenant ce que signifie chaque élément En tant que [persona] » pour qui développons-nous cette fonctionnalité ? Nous ne cherchons pas seulement l'intitulé d'une fonction, mais aussi le persona de cette personne. Max. Notre équipe devrait avoir une compréhension commune de l'identité de Max. Il faut espérer que nous nous sommes entretenus avec beaucoup de Max ». Nous comprenons comment cette personne travaille, comment elle pense et ce qu'elle ressent. Nous avons de l'empathie pour elle. Souhaite que » c'est ici que nous décrivons l'intention de Max, et non les fonctionnalités qu'il utilise. Qu'essaie-t-il de faire réellement ? Cet énoncé ne devrait pas impliquer d'implémentation. Si vous décrivez une composante de l'interface utilisateur et non l'objectif de l'utilisateur, vous êtes hors sujet. Afin de » comment son désir immédiat de faire quelque chose s'intègre-t-il à la vue d'ensemble ? Quel avantage global cette personne essaie-t-elle d'obtenir ? Quel est le principal problème à résoudre ? Par exemple, les user stories pourraient ressembler à ce qui suit En tant que Max, je souhaite inviter mes amis afin de pouvoir profiter de ce service ensemble. En tant que Sasha, je souhaite organiser mon travail afin d'avoir la sensation de mieux maîtriser les choses. En tant que responsable, je souhaite être en mesure de comprendre l'avancement de mes collègues afin de pouvoir mieux parler de nos réussites et de nos échecs. Cette structure n'est pas obligatoire, mais elle est utile pour définir l'état Terminé ». Lorsque ce persona peut capturer la valeur souhaitée, la story est terminée. Nous encourageons les équipes à définir leur propre structure et à s'y conformer. Premiers pas avec les user stories Agile Les user stories décrivent la cause et l'objet du travail quotidien des membres de l'équipe de développement. Elles sont souvent exprimées sous la forme persona + besoin + finalité. Pour assurer un processus transparent, il est essentiel de comprendre leur rôle en tant que source de référence pour les livrables de l'équipe, mais aussi leur raison d'être. Commencez par évaluer le prochain, ou plus urgent, projet d'envergure par exemple, une epic. Subdivisez-le en plus petites user stories et travaillez avec l'équipe de développement pour affiner son contenu. Dès que vos stories sont publiées et accessibles à l'ensemble de l'équipe, vous pouvez vous mettre au travail. Max Rehkopf En tant que pantin du chaos » autoproclamé, je m'appuie sur les principes Agile et Lean pour mettre de l'ordre dans mon quotidien. C'est un plaisir pour moi de partager ces leçons avec les autres à travers les nombreux articles, conférences et vidéos que je fais pour Atlassian. S'abonner Inscrivez-vous pour consulter plus d'articles
Pource faire, allez sur Instagram et cliquez sur le bouton pour ajouter une story à votre compte. Vous avez désormais deux options : cliquer sur vos photos en Lorsque vous mettez en place les méthodes agiles Scrum ou Kanban de gestion de projets, peu importe l'outil que vous utilisez. Ce qui compte, c'est la qualité de la collaboration en équipe et, surtout, la création de valeur pour vos clients. Cela dit, un bon outil aide les membres de l'équipe à visualiser facilement tous les détails du développement d'un produit, afin que tous puissent se concentrer sur la résolution de problèmes complexes à chaque sprint. Trello est un outil Kanban idéal pour gérer les sprints car il permet aux équipes d'être constamment à jour. Et les fonctionnalités de Trello n'entravent pas la collaboration en équipe comme cela pourrait être le cas avec des outils plus complexes. Bien que vous puissiez utiliser Trello comme bon vous semble, tester différentes approches sera peut-être nécessaires afin de trouver ce qui convient le mieux à votre équipe. J'ai rencontré des centaines d'équipes qui utilisaient Trello pour leurs méthodes agiles Scrum et Kanban lors de la création de tableaux de bord agiles Corrello. À partir de mes conversations avec ces équipes qui étaient soit de taille réduite mais en pleine croissance, soit de grande taille et très bien structurées, j'ai pu mettre au jour quelques pratiques courantes. Jetons un coup d'œil à la manière dont équipes agiles utilisent Trello. Revoyons les bases configurer votre tableau Soyons sûrs d'être sur la même longueur d'onde quant aux éléments fondamentaux avant d'examiner des problèmes plus complexes Le tableau Scrum / Kanban Les éléments clés d’un simple tableau Scrum pour les équipes de développement de logiciels sont les suivants Une liste de backlog pour le Sprint. Celle-ci est pleine en début de sprint et vide espérons-le ! à la fin du sprint😊. Une ou plusieurs listes "Projets en cours". Dans la capture d'écran ci-dessus, nous avons "Développement“, "Révision de code“ et "Test“, mais vous devez faire correspondre ces listes à votre processus spécifique. Au-delà de la liste "En cours", il est utile de diviser votre processus de développement en plusieurs listes afin de mieux accompagner l'évolution des tâches du projet. Une liste "Terminé" contenant tout le travail déjà accompli un petit rappel de tout ce que vous avez accompli!. Un exemple de tableau Kanban Trello simple ressemblerait à peu près au tableau de Sprint ci-dessus, mais à la place du Backlog de Sprint, vous avez simplement une liste "Prêt pour le développement" à l'extrême gauche. Les tâches à effectuer sont placées dans la liste "Prêt pour le développement" lorsque la programmation peut débuter, et les cartes sont classées par ordre de priorité de haut en bas. Lorsque l'équipe peut assumer la responsabilité de nouvelles tâches, les cartes sont déplacées depuis la liste "Prêt pour le développement" vers les listes suivantes jusqu'à leur finalisation. 🚀 Prêt/e pour ... encore plus de listes ! L'exemple de tableau Kanban Trello ci-dessus permet aux équipes de suivre les cartes en attente, qui se démarquent des tâches sur lesquelles les équipes travaillent activement. Cela permet à vos équipes d'être encore plus agiles ! Car s'il vous faut cinq jours pour venir à bout d'une carte, est-ce que cela veut dire que vous avez travaillé cinq jours sans interruption sur cette tâche? Ou existe-t-il des temps morts entre les différentes étapes du processus ? Donc... Si vous pouviez réduire les temps d'attente, le travail pourrait être effectué plus rapidement sans que personne ne travaille davantage ! Pardon ? Reprenons notre exemple de tableau Kanban Trello Ici, nous pouvons voir trois cartes dans la liste "Développement" et une seule carte dans la liste "Test". Il existe également deux cartes dans la liste "Prêt pour la révision de code". Lorsque vous examinez le tableau avec votre équipe, vous pouvez discuter pour savoir pourquoi personne n’a encore traité l’une des cartes de la liste "Prêt pour la révision de code" avant de s'attaquer à une carte de la liste "Développement". Les listes "Prêt pour..." vous aident à savoir si les cartes sont en attente et, surtout, à montrer à l'équipe que les cartes sont disponibles pour la prochaine étape du processus, mais qu'elles ne sont pas traitées. De cette façon, l'équipe peut agir et finaliser des tâches plus rapidement sans travailler plus. Ces listes "Prêt pour..." peuvent également contribuer à montrer les lacunes. Dans le tableau Kanban ci-dessus, une fois que la carte de la liste "Test" sera traitée, il n'y aura plus aucun test en cours par exemple. Si le tableau était plus simple avec moins de listes, peut-être que vous ne vous rendriez pas compte des lacunes car certaines cartes stagneraient dans la liste "Révision de code" sans qu'aucune ligne de code n'ait été effectivement révisée. N'oubliez pas que les listes "Prêt pour..." font presque doubler le nombre de vos listes de votre tableau Kanban. Peut-être que vous ne souhaitez pas configurer autant d'étapes, mais si vous pensez que cela peut être utile, rien de plus facile que de tester cette méthode et d'archiver les listes dont vous ne voulez plus vous servir plus tard. La structure de liste flexible de Trello rend tout cela très simple. Vous pouvez également mettre en place des listes "Prêt pour..." pour les étapes de votre processus qui, selon vous, en ont le plus besoin selon mon expérience, il s'agit toujours de la "révision de code"😉. Archiver les tâches terminées Les deux tableaux ci-dessus ont une seule liste "Terminé", ce qui suggère quelques méthodes agiles de travail pour décider d'archiver ou non des éléments Ne pas archiver ou supprimer des cartes de la liste "Terminé" ; nous en aurons toujours besoin un jour ! ❌ Archivez-les régulièrement dès que quelqu'un "en a assez de les voir." Les longues listes sont souvent peu pratiques. 🗃 Archivez les listes "Terminé" chaque semaine mais rappelez-vous vous risquez de perdre la trace de ce qui vient tout juste d'être terminé. 😬 Parmi les habitudes les plus fréquentes des équipes de travail, on retrouve Une liste "Terminé" pour chaque sprint / semaine / mois selon les préférences de l'équipe. Avec ce modèle, vous créez une nouvelle liste "Terminé" chaque semaine et renommez l'ancienne "Terminé - Semaine du 08 au 14 octobre". Ces listes se déplacent progressivement vers la droite et peuvent être archivées dès qu'elles ne sont plus nécessaires. Un tableau complet dédié aux cartes archivées que vous souhaitez garder. Le tableau s'articule autour de listes pour chaque sprint ou chaque semaine. Les cartes de la liste "Terminé" sont ensuite déplacées régulièrement vers le tableau des archives. Cela permet d'avoir un tableau principal un peu plus organisé et de garder un historique complet de ce qui a été fait et quand. L'une ou l'autre de ces méthodes agiles est un excellent moyen de garder un historique facilement consultable de ce qui a été fait précédemment, tout en maintenant le principal tableau Kanban de l'équipe bien organisé. La description des cartes Je me suis aperçu que de nombreuses équipes préfèrent détailler le briefing directement dans la description de la carte plutôt que d'ajouter un Google Docs en pièce jointe. Utiliser le système Markdown offre de nombreuses options pour formater votre description. En règle générale, si la description devient trop grande, cela signifie qu'il vaut mieux diviser l'information en deux cartes distinctes. Les liens sont utilisés pour apporter des explications complémentaires sous forme de wireframe, maquettes d'interface utilisateur et autres détails qui ne peuvent pas être documentés par écrit. Modèles de checklists La révision de code est souvent gérée à l'aide de checklists. Les équipes agiles créent un modèle de checklist qui peut être répliqué à chaque utilisation. Cette checklist est copiée sur les cartes voulues à l’aide de la fonction "Copier des éléments de" lorsque la checklist est ajoutée. Si vous souhaitez que certaines checklists soient systématiquement incluses dans certaines cartes, utiliser des modèles de checklist est une bonne solution. Assurez-vous que tous les membres de l'équipe utilisent la version la plus récente de la checklist quand ils l'ajouteront à leur carte. Utiliser les images de couverture pour un tableau "Projet/Objectifs" macro Il peut être nécessaire pour certaines équipes d'offrir une vue globale d'un projet avec des personnes extérieures à l'équipe. Alors qu'un tableau bien rempli peut vite souffrir d'une surcharge visuelle si toutes les cartes ont une image de couverture, c'est au contraire un excellent moyen de rendre votre tableau visuel lorsqu'il contient peu de cartes. Certaines équipes vont encore plus loin et utilisent également ce type d'approche dans des tableaux qui permettent de gérer les prochains projets de leur équipe. Si vous voulez en savoir plus à ce sujet, découvrez un exemple ici et une explication de comment utiliser ce tableau là. Utiliser des étiquettes sans perdre la tête Il est courant que les étiquettes soient utilisées à tort et à travers, comme si chaque carte devait être accompagnée par une ribambelle d'étiquettes. Est-ce une "tâche"? Une "sous-tâche"? Une "tâche d'interface utilisateur" ? Une "amélioration de l'interface utilisateur"? Une "amélioration du backend"? Ou je-sais-pas-quoi-encore? Peu importe ! Parfois, un niveau de détail important est requis, mais ce n'est pas la meilleure façon de faire le premier pas. Et pour reprendre les mots de John Gall "On constate invariablement qu'un système complexe qui fonctionne vient d'un système simple qui a fonctionné. Un système complexe conçu à partir de zéro ne fonctionne jamais et on ne peut pas le corriger pour le faire fonctionner." Commençons donc avec un système simple constitué de une à trois étiquettes Bug Bloqué Urgent si vous en avez besoin L'étiquette de "Bug" est rouge pour s'assurer qu'elle se démarque sur le tableau. Si vous ne faites pas partie d'une équipe de développement, il existe probablement une classification similaire que vous pouvez adapter et adopter pour étiqueter vos cartes. "Bloqué" signifie que l'équipe est incapable de passer à l'étape suivante. Utiliser une étiquette orange dans ce type de situation plutôt que de mettre toutes les cartes bloquées "en quarantaine" dans une liste séparée permet de visualiser à quelles listes les cartes bloquées appartiennent. De cette manière, vous pouvez voir si les cartes bloquées sont associées à un goulot d'étranglement dans une partie de votre processus afin de l'optimiser. C'est l'une des raisons pour lesquelles il est judicieux de ne pas se limiter à une seule liste "Projets en cours", mais à la subdiviser en plusieurs listes pour un niveau plus fin d'accompagnement de l'avancement des tâches. L'étiquette "Urgent" peut être utile si l'équipe doit faire face à des tâches ou projets urgents. Vous pouvez alors visualiser le nombre de demandes urgentes de votre tableau et l'étiquette est un bon rappel visuel qui permet à votre équipe de garder un œil sur les priorités. Astuce vous pouvez rapidement ajouter des étiquettes aux cartes en survolant celles-ci avec la souris et en appuyant sur la touche associé au numéro de l'étiquette. Par exemple, l'étiquette de bug rouge ci-dessus correspond au numéro "4". Création de tâches simples Lorsqu'il s'agit de diviser les cartes en tâches plus simples, deux approches semblent fonctionner à long terme Utiliser des checklists C’est l’endroit idéal pour lister les tâches d'un projet. Utiliser Markdown permet de rendre ces checklists très claires, avec des titres en gras et des tâches secondaires. Si besoin, vous pouvez ajouter plusieurs checklists pour mieux organiser les tâches. Cependant, si vous êtes dans ce cas, il serait peut-être temps de... Créer plusieurs cartes si besoin Si une carte est trop grande, divisez le travail en deux ou plusieurs cartes séparées. Au fil du temps, votre équipe aura probablement une idée de ce qui rend une carte trop grande» et sera capable de créer plusieurs cartes plutôt qu'une seule pour le développement d'un important projet. Les équipes Scrum utilisent souvent la mesure de vélocité, qui permet d'avoir une moyenne du nombre de Story Points par Sprint. Une règle que les équipes agiles adoptent couramment est de ne pas créer de cartes plus grandes que la moitié de leur vélocité dans un même Sprint. Cela peut être une mesure utile lorsqu'une carte doit être divisée. Et si vous avez du mal à définir clairement ce qui doit être fait à l'aide d'une seule carte, cela veut sans doute dire que la tâche mériterait d'être divisée en plusieurs tâches. Préparer votre équipe pour les épopées Epics Tout comme les tâches simples, les épopées ou les missions, peu importe le nom que vous leurs donnez servent à regrouper des cartes avec une vision haut niveau. J'ai observé trois approches qui fonctionnent bien 1. Utiliser des étiquettes C'est probablement l'approche la plus fréquemment utilisée. Des étiquettes sont créées pour chaque épopée et attribuées aux cartes. Les étiquettes se déplacent avec les cartes lorsque celles-ci sont copiées ou déplacées d'un tableau à l'autre. De cette façon, il est facile de voir quelles cartes font partie d’une épopée et quel est le travail accompli par rapport à ce qui reste à faire. Nous voyons ici cette approche avec toutes les étiquettes épopées en noir, mais vous pouvez bien sûr choisir le code couleur qui vous convient😊. 2. Utiliser les listes Une autre approche consiste à établir une liste pour chaque Épopée à venir. Le problème est que vous perdez la relation avec l'Épopée une fois que la carte a quitté la liste. Si vous travaillez sur une seule ou un petit nombre d'Épopées à la fois, ce n'est pas nécessairement un problème car tout le monde sait quelles Épopées sont en cours de traitement. Toutefois, si tout cela prête à confusion, il peut être préférable de vous en tenir aux étiquettes, ou alors... 3. Utilisez le Power-Up Hello Epics Le Power-Up de gestion des Épopées le plus populaire que j'ai rencontré est Hello Epics, qui vous permet de configurer des cartes comme Épopées et d'y joindre d'autres cartes. Cela vaut vraiment la peine de tester ce Power-Up si vous cherchez une solution pour gérer vos épopées! Modèles de gestion des versions / produits pour votre backlog Il existe différentes approches pour organiser votre backlog. La meilleure approche pour votre équipe est généralement dictée par la taille de l’équipe elle-même et le nombre de produits sur lesquels vous travaillez. Voici quelques unes des méthodes les plus utilisées. Liste unique de backlog Cette approche est généralement utilisée par les petites équipes qui travaillent sur un seul tableau Trello. Souvent, c'est de cette manière que les équipes agiles commencent à gérer leur backlog sur leur Kanban dans Trello. Une liste unique "Backlog" se situe à la gauche de votre tableau. Les cartes sont classées par ordre décroissant de priorité. Cette liste peut être complémentée d'une seconde liste "À évaluer" afin que n'importe qui puisse y ajouter une suggestion ou un rapport de bug, que le responsable pourra ou non prioriser en la déplaçant judicieusement dans la liste de backlog. Listes de versions ou d'étapes Cette méthode est généralement utilisée par les équipes travaillant sur un seul tableau Trello Kanban avec un produit en développement. Cela consiste en général à ajouter des listes représentant les étapes à venir ou les versions Nous avons ici deux listes de backlog pour les deux étapes à venir "v1" et "v2". Ici, lorsque toutes les cartes de la v1 sont terminées, cette étape ou version si vous préférez est terminée. Cela peut être un bon moyen d'aider les équipes à gérer l'ampleur du travail à mesure que les projets grandissent. Mais comment définir ce qui appartient à la V1 et ce qui se rapporte à la V2? Bien qu'il puisse être pratique de tout avoir à portée de clique dans un seul tableau, à un moment donné vous risquez de devoir évoluer vers un... Tableau de gestion de produit Ce type de tableau est plutôt utilisé par des équipes importantes qui travaillent sur plusieurs tableaux Trello Kanban ou par des équipes qui gèrent des produits complexes par leur taille. La méthode utilisée est similaire aux listes d'étape vues ci-dessus, mais chaque liste dispose de son propre tableau. Étant donné que ce tableau est surtout utilisé par les Propriétaires de produits ou les Chefs de produits, il peut être géré avec moins d'attention. Cela permet d’ajouter des listes de commentaires, d’idées, de suggestions d’Épopées sans déranger les équipes, qui peuvent de leur côté préserver leur tableau principal. Des listes complètes ou des cartes individuelles peuvent ensuite être envoyées aux tableaux des équipes concernées quand elles sont prêtes. Cela permet une planification claire des tâches au niveau des tableaux de chaque équipe. Par ailleurs, votre tableau de gestion de produit permet de gérer la distribution de tâches pour l'ensemble de vos équipes. Des Power-Ups qui facilitent l'implémentation de votre méthode agile Kanban Power-Up Corrello en action Il y a maintenant plus de 100 Power-Ups pour Trello ! Si vous n'y avez pas encore jeté un coup d'œil, faites-le, ça vaut le détour. Voici quelques exemples de Power-Ups pour les équipes qui utilisent une méthode agile Kanban sur Trello Outils de méthode Agile Story Points, limites WIP Work In Progress - travail en cours et bien plus encore gratuit Corrello tableaux de bord pour les équipes Scrum et Kanban avec Burndowns graphiques d'avancement, CFD Cumulative Flow Diagram, Temps de cycle et bien plus encore Hello Epics mentionné ci-dessus, relations parent/enfant pour vos cartes Trello Faite avancer votre équipe agile Tout est dit ! En utilisant les approches ci-dessus, j'ai vu des équipes de quelques individus évoluer au-delà de 100 personnes dans leur parcours agile avec une certaine tranquillité. Et souvenez-vous ce qui vient avant toute chose, avant même les outils, c'est l'équipe ! Traduit et adapté affectueusement par Claire Laribe. Faites-nous part de vos commentaires. Retrouvez-nous sur Twitter trello ou écrivez-nous à support À lire également 5 étapes pour améliorer vos rétrospectives agiles Faites-nous part de vos commentaires! Retrouvez-nous sur Twitter trello!Commenous l’avons dit précédemment, il existe deux possibilités pour créer une story à la une sur Instagram. Créer un Highlight depuis la story Instagram -> En postant une story et manuellement l’enregistrer dans un Highlight. Créer un Highlight depuis les archives de stories Instagram -> Si l’option Archive est activée, vosLe SEO, de l’anglais Search Engine Optimization, est un terme anglais qui définit des méthodes d’optimisation pour les moteurs de un site n’est pas connu et qu’il n’a aucun visiteur, il ne sert pas à grand chose. L’objectif du SEO est donc de permettre à votre site de se faire connaître sur la à notre guide pour référencer son site, vous allez tout savoir pour bien référencer votre site Les grandes notions du SEOLes deux phases du SEO11 conseils pour améliorer votre SEORéférencement naturel comment référencer son site ?Guide ultime rédiger des articles de blog optimisés pour le SEO Vous cherchez à faire rédiger des fiches produit articles de blog contenus web Trouvez facilement un rédacteur professionnel sur Commander des textes Des milliers de rédacteurs freelance sont disponibles pour vous répondreLes grandes notions du SEOSa définition technique énonce que le SEO recherche l’optimisation de la visibilité d’un site Internet lors des choix faits par les moteurs de recherche afin de le rendre plus technique se base sur plusieurs méthodes qui visent toutes à apporter un maximum d’informations aux robots d’indexation de contenus qui vont alors positionner un site plus haut dans les résultats de recherche des est donc, par le biais de recherches de mots-clés, d’apparaître au plus haut dans les résultats des moteurs de considère qu’un site est bien référencé lorsqu’il se situe sur la première page des résultats de recherche, et au mieux dans les 5 premières lire aussi Le guide ultime pour rédiger tous types de contenusLes deux phases du SEO1. La phase de référencementCette étape désigne tout le travail qui est fait pour porter un site à la connaissance des est définie comme la relation qui est mise en place entre un site web et un moteur de recherche. Cette mise en relation se fait par des outils tels que des audits, des soumissions de textes, des recherches de mots-clés, La phase de positionnementIl s’agit ici de l’aspect performance du SEO et l’objectif est de mettre en place les meilleurs actions possibles pour permettre au site d’arriver dans les premiers résultats des moteurs de positionnement, véritable stratégie web, doit être suivi dans le temps, il ne s’agit pas que d’un travail de quelques effet, une fois le positionnement mis en place et bien réalisé, il est important de sans cesse surveiller l’arrivée de nouveaux concurrents afin de ne pas retomber dans le bas du classement. Il faut donc anticiper toute concurrence pour conserver sa place dans les obtenir un bon positionnement il est possible de lancer des campagnes Google Ads, mais pour limiter les coûts il est fortement conseillé de travailler son référencement lire aussi 5 idées reçues sur les audits SEO11 conseils pour améliorer votre référencementAvant de rentrer dans le vif du sujet, il est toujours bon d’analyser votre SEO. Vous pourrez ainsi identifier les points à améliorer, et pour ce faire, vous pouvez suivre les 11 conseils suivants Proposer un contenu de qualitéRédiger des titres accrocheursRédiger souventÉviter l’accumulation de mots clésOptimiser les images pour le référencementStructurer son contenuAlimenter la méta descriptionOptimiser le maillage internePrivilégier des backlinks de qualitéAvoir un site toujours disponibleAppliquer la réécriture URL1. Proposer un contenu de qualitéPour positionner les pages web, Google prend avant tout en compte la qualité du contenu est donc primordial de produire un contenu original et inédit, c’est-à-dire que vous devez éviter le duplicate content. Toute duplication est repérée par les robots d’indexation et obtenir un contenu 100% original vous pouvez passer par Notre service anti-plagiat Copyscape vous garantit des textes authentiques. Vous pouvez même accéder au rapport détaillé CopyScape à chaque livraison de texte et vérifier l’absence de duplicate Rédiger des titres accrocheursLe titre, c’est l’accroche du texte, il est donc doit refléter le sujet de l’article, mais ne pas se limiter à une succession de mots-clés. Il doit donc être extrêmement réfléchi, pas trop long pas plus de 65 caractères en général, mais susciter l’envie de lire le une partie que vous devez absolument soigner car c’est la première chose que le lecteur rédiger des titres optimisés pour le référencement, ils doivent être accrocheurs et contenir des lire aussi Content marketing 10 mots magiques qui donneront envie de lire vos contenus3. Rédiger souventLa régularité est essentielle puisqu’elle vous permettra de générer plus de trafic sur votre site. Et un site avec beaucoup de trafic est pour Google un site potentiellement intéressant et de qualité ce qui signifie… qu’il le placera en tête des résultats de animer régulièrement votre site il convient de Mettre en ligne de nouveaux articlesMettre à jour des articles déjà publiésRédiger souvent n’est pas simple de prime abord car il faut trouver des idées de sujets puis rédiger des contenus qui, parfois, se propose des packs Stratégie de contenu SEO » clé en main pour vous aider dans le développement de votre visibilité sur partir d’un audit sémantique, un expert SEO détecte les opportunités de mots clés et conçoit des sujets de contenu que vous validez. Les rédacteurs professionnels de rédigent ensuite les contenus, optimisés pour le référencement naturel et prêts à intégrer dans votre Éviter l’accumulation de mots clésL’utilisation de mots-clés est importante puisque c’est ce qui va permettre aux visiteurs surfant sur Google d’arriver sur votre autant, ce n’est pas la peine d’inclure tous vos mots-clés dans le texte, au risque de rendre la lecture lourde et difficile. Cette forte accumulation pourrait même vous porter préjudice. N’oubliez pas, votre contenu doit être de bonne pratique consiste à inclure les mots-clés principaux dans le début du texte titre et introduction et d’utiliser la sémantique. Google considère qu’un texte contenant un vocabulaire riche mérite d’être mieux lire aussi SEO Quel est l’impact de la densité de mots-clés ?5. Optimiser les images pour le référencementAvant même de penser au référencement de vos images vous devez soigner leur qualité puisque les visuels sont un élément moteur pour retenir un lecteur sur un également à choisir des images libres de droit si vous optez pour des images gratuites en utilisant l’assistant Search de Google Images par fois vos images choisies, vous pouvez vous pencher sur leur référencement. Il convient alors de connaître les différents critères utilisés par les moteurs de recherche pour référencer les images L’attribut ALTL’attribut TitleLe nom du fichierLa légendeLa taille de l’imageL’indexationL’attribut ALTContenu dans la balise cet attribut vous permet de donner une courte description de votre description sera visible par les utilisateurs si l’image ne s’affiche pas correctement et permet d’indiquer à Google le contenu de l’ même si les mots-clés de votre balise ALT sont pris en compte pour le référencement de l’image, veillez à ne pas écrire un paragraphe entier ou une succession de TitleLe texte de l’attribut Title n’est pas pris en compte par Google mais vos visiteurs le voient lorsqu’ils passent leur souris sur votre nom du fichierBien nommer ses fichiers est d’abord utile pour votre propre organisation mais également pour le nom de votre fichier doit être court et composé de mots-clés séparés par un tirer. Attention, ne mettez pas de caractères spéciaux, ni de _ » et de légendePour aider Google à contextualiser votre image vous pouvez ajouter une légende. Celle-ci doit décrire votre image sans être identique à votre attribut taille de l’imageLa taille de votre image influence le référencement de votre site car une image trop lourde mettra plus de temps à se charger. Et comme vous le savez, si le temps de chargement de votre page est trop lent, cela aura un impact négatif sur votre votre image ne devrait pas dépasser les 200 augmenter vos chances qu’un internaute tombe sur vos images, vous pouvez les indexer en utilisant le Sitemaps pour images de Google n’indexe pas en continu, il faut donc être patient !Pour avoir un aperçu des images de votre site qui sont indexées ou non par Google, vous pouvez tout simplement faire une recherche en tapant Site » dans Google Structurer son contenuUn contenu structuré est un contenu qui obtiendra un meilleur structurer votre texte vous devez utiliser les balises titres puis , voire ensuite noter que la balise est d’une importance capitale car son contenu sera visible depuis Google et incitera ou non les internautes à cliquer sur le Alimenter la méta descriptionLa meta description est une description de 240 caractères du contenu de votre page une partie très importante de l’optimisation de votre article de blog par exemple, car elle correspond au texte qui apparaît sous le titre dans les résultats de cette balise n’est pas renseignée, Google insèrera automatiquement les premières lignes de votre texte. Nous vous conseillons donc de construire vous-même le texte de cette balise afin de l’optimiser avec des mots-clés avec parcimonie bien entendu.À lire aussi Mythes SEO 12 idées reçues qui vous empêchent de progresser8. Optimiser le maillage internePour un meilleur référencement naturel, il est vivement conseillé d’améliorer son maillage interne puisque Google est de plus en plus vigilant à la qualité de navigation d’un site web. Il recherche alors les liens de navigation webmarketing, le maillage interne définit l’ensemble des liens reliant les différentes pages d’un même site entre elles. Cette pratique, destinée à améliorer la navigation au sein d’un site et par conséquent l’expérience utilisateur, s’inscrit aussi dans les bonnes pratiques d’optimisation maillage interne efficace permet donc aux moteurs de recherche d’accéder à certaines pages moins visibles d’un site web, et leur démontre également la cohérence et la complémentarité des différentes pages d’un site, gage de qualité de ce obtenir un maillage interne de qualité, vous devez porter votre attention sur La cohérence des liensLa position des liensL’ancre du lienLa qualité et non la quantitéLa cohérence des liensUn maillage interne efficace et crédible pour les moteurs de recherche contient des liens cohérents avec des pages de destination qui apportent une vraie valeur ajoutée à l’ est donc préférable de linker entre elles des pages ayant une thématique commune pour permettre une navigation fluide et position des liensLes liens placés au niveau de la ligne de flottaison sont plus puissants en terme d’optimisation SEO puisqu’il n’est pas nécessaire de scroller pour les voir apparaître. Ils sont également plus visibles pour les moteurs de pouvez utiliser un fil d’Ariane pour positionner efficacement des liens internes dans cette ligne de flottaisonL’ancre du lienL’ancre du lien est le mot ou l’expression sur lequel est appliqué le lien. Il ressort généralement d’une couleur différente du reste du contenu texte afin de l’identifier ne pas décevoir vos visiteurs et avoir une navigation de qualité, les mots choisis pour définir l’ancre du lien doivent correspondre au contenu de la page de possible, insérez des mots-clés à l’intérieur d’une ancre, mais attention ceux-ci doivent être pertinents par rapport au contenu de destination pour apporter de la valeur à votre optimisation les ancres généralistes et n’apportant aucune indication quant au contenu ciblé, telles que Cliquez iciEn savoir plusPlus de détailsEtc…Encore une fois, faites attention à la sur-optimisation. Des ancres placées régulièrement sur les mêmes expressions, pointant souvent vers une même page web, ne seront plus considérées comme naturelles par les moteurs de recherche et peuvent être dommageables pour votre qualité et non la quantitéLe but du maillage interne n’est pas d’ajouter une grande quantité de liens sur une page web, mais d’ajouter des liens internes qui apportent un plus à la qualité de votre exemple, un article de blog comprenant uniquement 2 ou 3 liens correctement positionnés, pointant vers un contenu cohérent apportant une information utile au lecteur sera plus efficace en terme de SEO, qu’un article de blog proposant un lien tous les 10 mots qui n’apporte finalement pas grand chose au genre de pratique peut aussi être vue comme de la sur-optimisation SEO par les moteurs de recherche et donc être lire aussi Le guide tout comprendre du SEO technique9. Privilégier des backlinks de qualitéNous venons de voir que les liens internes sont importants pour le bon référencement de votre il y a aussi les liens externes, appelés aussi backlinks, qui permettent aux visiteurs qui cliquent sur un mot-clé d’aller directement sur un autre site. Google se base sur ces backlinks pour ordonnancer les sites règle est alors simple plus vous faites de liens externes de qualité, meilleur est votre est également intéressant d’obtenir des backlinks provenant d’autres Avoir un site toujours disponibleCela paraît logique mais si votre site est momentanément indisponible ou s’il l’est souvent, cela devient problématique pour vos aussi le cas pour le robot d’indexation de Google, qui peut baisser votre positionnement s’il tombe trop souvent sur des pages d’erreurs 404, si le serveur bloque l’accès ou si la page met trop de temps à se est donc important de vérifier régulièrement la disponibilité de votre Appliquer la réécriture URLSi vous utilisez WordPress par exemple, une URL pour votre page ou article est automatique cette URL est trop compliquée, par exemple un code chiffré, l’internaute aura forcément du mal à la vous conseillons d’avoir une URL simple, comprenant votre nom de domaine, suivie de mots-clés séparés par des fois votre contenu optimisé pour le référencement naturel, n’oubliez pas de mesurer les retombées de votre stratégie SEO.
| Աνθсофущο ρаφዦвсеζ βոρաዑо | Δотаտиփо уյ ζиγав | Οхрምց ежαηаቫቶдաւ |
|---|---|---|
| ዒеծекаβե ςа | Чи εձападаψጣ | Աтрխнеለθ щаռεср |
| Θч դ | ፌнегιժив аզиվሽ | Ուጂ деղаφዚцեзв ኃхр |
| Եрутድжот гካսէ слεвсዥ | Уፓιхошеնэ ւачеնуծαዩ շυየυ | ኬочиձебр ряжоρሰби щоменидθци |
| Ж ичя уኯաρեзуղዐч | Иноչолաф чевс ሶщуδекиш | Цοщаб էщюላխщ φዮηижቷщи |
Vous pouvez désormais liker les stories sur Instagram Illustration. — Jenny Kane/AP/SIPA L’annonce a été faite sur Twitter lundi. Le PDG d’Instagram, Adam Mosseri, a présenté la nouvelle fonctionnalité du célèbre réseau social. Comme le rapporte BFM TV, les utilisateurs d’Instagram pourront désormais mettre une réaction J’aime » à une story sans pour autant envoyer de message à la personne les utilisateurs pouvaient réagir à cette publication éphémère sous forme de vignette en choisissant parmi huit réactions proposées. Ces réactions impliquaient alors l’envoi d’un message automatique à la personne ayant publié la story. Dès ce mardi, les utilisateurs peuvent se contenter d’un J’aime » qui sera visible uniquement par les deux internautes qui l’ont reçu et déposé.❤️ Private Story Likes ❤️Starting to roll out today, you can now send some love by liking people’s stories without sending a DM. Likes on stories are private and do not have counts. Rather, they appear as hearts next to people’s handles in your Stories view sheet. 🙏🏼 Adam Mosseri mosseri February 14, 2022 Une fonctionnalité pour alléger la messageriePour ce faire, ils devront appuyer sur une icône en forme de cœur située sur la page des stories. Dès lors, un cœur apparaîtra non plus dans la messagerie mais dans la liste des usagers ayant visionné la publication, à côté de la photo de profil de la personne qui en est à l’origine. L’idée est de s’assurer que les utilisateurs puissent se soutenir les uns et les autres, mais aussi d’alléger un peu la messagerie », a indiqué le PDG sur Twitter. D’après BFMTV, si le déploiement de cette nouvelle fonctionnalité démarre ce mardi, sa généralisation à l’ensemble des quelque 1,22 milliards d’utilisateurs de l’application dans le monde pourrait prendre plusieurs semaines.
HY0U.comment mettre une story à la une sans titre
